12月20日上午，集團黨委副書記、負責人胡雄兵深入集團各重點項目現場開展調研督導。黨委副書記、總經理黃偉，集團領導李劍、熊衛(wèi)軍，行政部、投資運營中心、農文旅集團、水務集團主要負責人及項目負責人參加調研。
胡雄兵一行先后前往云溪漂流項目、關刀水廠改擴建工程的管網延伸、兩河四岸夜景打造項目等建設現場，實地察看工程進展、施工組織、流程管理、資金支付等情況，并與項目負責人深入交流，詳細了解項目建設中存在的實際困難與問題，并就下一步工作提出明確要求。
胡雄兵指出，重點項目建設是推動集團高質量發(fā)展的關鍵支撐，必須牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決守住安全生產底線，壓實各方責任，加強現場管理，深入排查整治風險隱患，確保施工全過程安全可控。要嚴格質量管控，弘揚工匠精神，完善管理體系，規(guī)范施工流程，注重細節(jié)把控，努力打造優(yōu)質工程、精品工程。要科學統(tǒng)籌進度，在確保安全與質量的前提下，優(yōu)化施工組織，強化要素保障，緊盯時間節(jié)點，全力推動項目建設提速增效，確保早日建成投用、發(fā)揮效益。胡雄兵還就具體項目提出要求，云溪漂流項目要加快前期手續(xù)辦理，為項目順利實施創(chuàng)造條件；關刀水廠改擴建工程的管網延伸項目要嚴守安全質量關，確保平穩(wěn)有序推進；兩河四岸夜景打造項目要突出文化特色，高標準打造彰顯通城魅力的文旅亮點。