城發(fā)集團(tuán)召開重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作推進(jìn)會
發(fā)布時間:2024-08-14
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8月10日上午,城發(fā)集團(tuán)召開重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作推進(jìn)會,集團(tuán)黨委副書記、負(fù)責(zé)人胡雄兵出席會議,黨委副書記、總經(jīng)理田墨文主持會議,各下屬企業(yè)、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了引青濟(jì)雋、六個城郊安置點(diǎn)、藥姑山中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園加工產(chǎn)業(yè)區(qū)、電子信息產(chǎn)業(yè)園土地平整、城區(qū)供水互聯(lián)互通、EOD等項目推進(jìn)情況匯報,安排部署了集團(tuán)項目入統(tǒng)、項目結(jié)算、債券申報、三資清理等重點(diǎn)工作。

胡雄兵強(qiáng)調(diào),一是要系統(tǒng)謀劃,搶抓機(jī)遇。謀劃項目要做好全面統(tǒng)籌,主動對接職能部門,打好提前量;前期推進(jìn)項目要加快專班組建、資金籌集,壓茬推進(jìn);在建項目要加快進(jìn)度,多措并舉破解矛盾,確保按期完工;完工項目要加快驗收,及時結(jié)算,爭取資金早回籠,投資早轉(zhuǎn)固。二是要加強(qiáng)調(diào)度,抓好落實。要做到項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化,各項工作要明確目標(biāo)完成時限,投資運(yùn)營中心統(tǒng)籌調(diào)度項目進(jìn)展,每周形成通報,各下屬企業(yè)一把手要責(zé)任上肩,處理好項目矛盾,確保在建項目快速推進(jìn)。三是要加強(qiáng)溝通,注重時效。當(dāng)前各個項目還存在諸多矛盾亟待處理,各下屬企業(yè)要轉(zhuǎn)變工作思路,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,爭取部門支持,在要素保障方面做好全面統(tǒng)籌,確保項目如期完工。 田墨文指出,一是要專班推進(jìn),重大項目建設(shè)專班要加快成立,明確職能職責(zé),列出工作清單,按步推進(jìn)各項工作任務(wù)。二是要密集調(diào)度,及時掌握項目進(jìn)展,全盤了解項目問題,通過專題會、現(xiàn)場會等方式,逐一化解問題矛盾,確保項目進(jìn)展順利。三是要積極溝通,針對問題要找好解決路徑,積極主動與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào),多跑腿、勤匯報,履好職、盡好責(zé),在項目建設(shè)中展現(xiàn)好國企擔(dān)當(dāng)。